陕西9001认证基础设施控制程序：

　　1. 目的

　　对基础设施进行有效控制，使厂房、设备、工作环境符合生产、工作要求，确保企业生产和工作的顺利进行。

　　2. 范围

　　适用于直接影响9001质量体系范围中产品质量和服务的基础设施的控制。

　　3. 职责

　　3.1 售后服务部是本ISO9001:2008程序的归口管理部门，负责对实现产品符合要求所需的设施及工作环境进行控制。

　　3.2 维修保养车间负责场所的生产设备和厂房的控制。

　　3.3 行政部负责办公区域及厂区环境的管理。

　　3.4 总经理助理负责9001质量体系基础设施资源的提供。

　　4.程序

　　4.1设备管理

　　4.1.1 设施的提供

　　总经理助理根据销售及公司发展的需要，确定设施名称、用途、型号规格、技术参数、单价、数量等，组织安排采购。

　　4.1.2 设施的验收

　　4.1.2.1 设备进厂由设备管理员进行开箱验收，收齐设备说明书和其它随机文件，组织力量进行安装调试，对调试结果会同售后服务部一起进行验收，合格后正式正式投入使用。

　　4.1.2.2 对属固定资产的生产设备，按编号建立《设备台帐》。

　　4.1.2.3对重要进口设备建立《设备档案卡》进行管理。

　　4.1.3设备维护和保养

　　4.1.3.1计划检修：售后服务部每年编制《设施保养计划》，经部门经理审核、总经理批准后实施。

　　4.1.3.2日常维护：操作工上班先检查安全装置是否可靠，设备试运转后才能操作;交接班前全面清扫场地，擦试设备外表，保持设备整洁，并填写《设施日常保养项目表》。

　　4.1.3.3 设备修理后应进行验收：日常修理由操作工签字确认，计划检修由售后服务部与车间共同组织验收。

　　4.1.4 设备检查

　　4.1.4.1 每季度售后服务部组织对在用设备进行检查，填写《设备检查分类记录表》，确定设备完好状态。

　　4.1.5设施的报废

　　4.1.5.1对无法修复或无使用价值的设施，报总经理批准后报废。售后服务部在《设备台帐》中注明情况。

　　4.1.5.2 报废的设施应做好标识。

　　4.2工作环境

　　4.2.1 配置适用的厂房并根据需要适当装修，防止暴晒，风雨侵蚀和潮湿;

　　4.2.2 配置通风、消防、照明和安全等必要设施。

　　4.2.3 各车间实施“5S”管理，对车间实行定置管理，努力提高工作效率，确保员工生产条件符合劳动法规的要求。

　　4.3 9001质量体系认证记录保存

　　本程序中的质量记录，由记录部门分类保存。