为保证组织9001认证体系的贯彻有效，组织应定期组织管理评审工作，陕西ISO9000认证管理评审的准备工作如下：

　　1、公司管理者代表根据最高管理者决定的9001认证管理评审时间和要点等要求，编制《管理评审计划》，明确评审的时间、地点、参加对象，以及评审的目的、内容、各部门所应准备的资料和要求。

　　2、管理评审内容应考虑以下适用内容：

　　a、质量方针和质量目标是否适宜、并有效;

　　b、质量管理体系与9001质量管理体系标准和企业的发展规划及实际现状的符合性;

　　c、组织机构、职能分配及接口是否合理、有效;

　　d、各项资源的配置是否充分并有效利用;

　　e、质量方针及质量目标和质量管理体系的总体效果及改进机会。

　　3、9001认证管理评审计划单经总经理审批后，办公室应及时分发给各部门及参加人员。

　　4、各部门及有关人员应根据《管理评审计划》要求，及时收集评审所需的各项资料，详见9001认证管理评审输入。

　　5、管理者代表应对各项资料的收集情况进行检查和协调，以确保资料的真实、完整和有效。